一、主要举措

　　一是强化县域商业建设行动宣传，通过政务网、会议、流通企业，积极宣传县域商业建设行动扶持措施，着力提升县域商业建设行动的社会知名度和参与度。

　　二是强化建设项目征集遴选，通过乡镇、企业逐级推荐、多部门项目库等多种渠道征集、遴选项目，建立县域商业建设项目清单，分年度建立储备项目库，建立“企业目录+项目清单”机制，有序推进县域商业体系建设。

　　三是继续推进县城综合商贸服务中心。城区开元天成商贸中心竣工前，县商务局在省、市商务部门支持下，向百胜集团、爱琴海等推荐相关商场招商项目，今年该商贸中心已入驻商场2万多平方米，城区增加1个基本型县城综合商贸服务中心。

　　四是以产城融合为抓手，盘活闲置商场，县商务局通过多种渠道加大招商力度，今年来引进20多家企业入驻原闲置商场12000多平方米。

　　五是推进乡镇商贸中心建设，2022年将完成武陵乡商贸中心建设升级，由未达基本型升级为基本型，石牌镇将新增1个基本型商贸中心。

　　六是加快农产品上行项目建设，农产品销售渠道更加畅通，改造提升现有流通批发龙头企业，完成了好市通农产品展销配送中心建设项目，年批发额从2021年约4500万元增加到2022年6000多万元。在我县农产品重点生产乡镇桃源镇，完成了大田毅德农产品交易中心建设项目，从原来只建冷库升级为农产品交易中心，年新增交易额5000吨以上。

　　七是加快新业态向乡镇推广步伐，武陵乡商贸中心建设项目将在二层电子商务中心中通过拍摄短视频、开展直播带货等方式，拓展消费新业态新场景，打造乡镇商业集聚区。

　　八是督促建设项目按时推进，县商务局为确保4个建设项目年内建设完成竣工营业竣工，每周了解项目建设进展，及时解决项目建设存在问题。

　　二、全县商业体系建设进展情况

　　（一）总体成效

　　一是2022年县域商业建设基本情况。县城综合商贸服务中心，从2021年2个基本型增加到3个，2022年城区“开元天成商贸中心”竣工营业，新增商场3万多平方米。乡镇商贸中心2022年新增2个，武陵乡商贸中心从未达基本型提升为基本型，新增商场3000平方米，石牌镇增加1个基本型商贸中心，新增商场2000平方米。全县村级便民商店292个，建制村合计268个，其中20个未达基本型，2022年新增基本型5个，新增增强型5个。2022年县域社会消费品零售额预计达61亿元、县域社会消费品零售额年均增速9.3%（2021年起），县域农产品网络零售额0.25亿元，县域农产品网络零售额年均增速-7%（2021年起）（下划线的是2021年为基数的数据，要改为2022年的预估数据）

　　二是2022年县域商业建设项目成效。共4个项目，分别为好市通农产品展销配送中心、武陵乡商贸中心建设项目、大田毅德农产品交易中心、肉制品冷库，共投资839.4 万元，增加营业面积 4265.87平方米，增加冷库 401立方米，增加冷链车2辆、普通配送车2辆，增加配送网点 10 个，其中2022年增加营业额7936万元，增加 611 人就业。

　　（二）典型案例（大田县海宏贸易有限公司项目）

　　一是落实概况。该项目于2022年4月份完成规划设计，于2022年11月底工程完工；本项目总面积1358.04平方米，总投入资金2558368元。其中，1.隔层装修增加仓储面积255.92平方米；2.购置冷链设备，建设冷库3个共644.95立方；3.购置冷链车1辆；4.购置配送车辆2辆；5.购置叉车1辆、托盘等；6.改造消防、水电设施。

　　二是实施该项工程的主要措施。1.制定项目工程的实施方案，统一认识本公司对该项工程建设的重要性和必要性，制定“县域商业建设行动储备项目的管护制度”，做到分工负责，狠抓各项工作的落实。2.做好规划设计。请有资质的设计单位和人员，本着因地制宜、布局合理、充分利用的原则。3.通过邀标报名的方式，根据工程队的技术实力，确定工程队施工。4.做好施工中的监督。首先把好材料关，由专人负责项目工程施工的监督检查，把好每一个环节、每一个部位。

　　三是做好竣工后的各项规章制度建设。为了真正达到本公司农产品配送中心仓库提升改造后效益的发挥，综合了本公司成立以来的工作经验，结合提升改造后的工作需要，制定了“大田县海宏贸易有限公司农产品展销配送中心管理制度”，针对配送中心的采购计划汇总及实施、供应商的开发与管理、产品的储备与保管、配送与运输、安全与防范、部门之间的协调等工作内容的岗位设置、岗位职责制定了相关的规章制度。

　　四是主要成效。1.加强车辆配置更新，显著提高配送效率。通过车辆升级等措施，进一步提高物资承载量和品种丰富度，极大缩短配送时间。目前，一次配送可运输17吨货物，可涉及15个以上品种，同时供应10个以上网点需求，总价值较以往增加10倍以上。2.提升机械化作业水平，有效降低人工成本。积极引进叉车、托盘等机械化设备，大幅度提高了装卸工作效率，单日可节约人工成本500—700元，同时可以减少3—5%损耗率。3.拓展销售渠道层面，积极带动人员就业。采取不断进行销售延伸，新增农产品种植基地等模式，实现销售网点增至385个，产品月销售量增加到200吨，年批发额从2021年约4500万元增加到2022年6000多万元。带动农产品种植基地相关生产加工企业由原来13家增长至32家，新就业人员约200人。4.本公司被列入三明市生活必需品应急保供骨干企业。